為推進(jìn)落實(shí)在鑫可20周年慶典上發(fā)布的“反浪費(fèi)、降成本”行動(dòng)方案，2023年7月5日晚，公司在鑫可學(xué)堂舉行了“反浪費(fèi)，降成本”十大課題發(fā)布會(huì)暨《IE八大浪費(fèi)》培訓(xùn)活動(dòng)。公司常務(wù)副總經(jīng)理馬強(qiáng)、副總經(jīng)理兼經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)副主任陳光耀、副總經(jīng)理龔峰、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭蓮芳、行政總監(jiān)黃建宇、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各降本課題組成員近60人參加了本次發(fā)布會(huì)，副總經(jīng)理陳光耀主持了本次發(fā)布會(huì)。

在發(fā)布會(huì)上，公司精選出的十大“反浪費(fèi)、降成本”課題由課題組長(zhǎng)競(jìng)相發(fā)布。各課題小組分別從優(yōu)化工藝流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、完善作業(yè)方法、優(yōu)化設(shè)備刀具、改善倉(cāng)儲(chǔ)管理等方向入手，精準(zhǔn)識(shí)別出各業(yè)務(wù)模塊的“出血點(diǎn)”、“止血點(diǎn)”，從課題背景、課題目標(biāo)、課題實(shí)施計(jì)劃及措施、預(yù)期成果等方面向大家展示了反浪費(fèi)、降成本的整體方案。

聽(tīng)完十大課題匯報(bào)，常務(wù)副總經(jīng)理馬強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)課題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)課題組寄予厚望。他表示：公司今年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中提出，要聚焦“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、提質(zhì)量、降成本、增效益”，快速提升公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。從公司角度出發(fā)，通過(guò)展開(kāi)“反浪費(fèi)，降成本”專項(xiàng)行動(dòng)，更有助于全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；從個(gè)人角度出發(fā)，通過(guò)專項(xiàng)課題實(shí)操，能不斷提升員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，也讓工作不再枯燥無(wú)味，讓集體受益，讓個(gè)人愉悅，這是挑戰(zhàn)，更是機(jī)會(huì)。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)在工作中不斷學(xué)習(xí)探索，發(fā)現(xiàn)更多的降本增效機(jī)會(huì)，持續(xù)挖潛，攻堅(jiān)克難，提質(zhì)增效，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值增長(zhǎng)，為個(gè)人創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)平臺(tái)，與公司同發(fā)展、共成長(zhǎng)。

短暫休憩后，學(xué)員們迎來(lái)了期待已久的鑫可學(xué)堂培訓(xùn)課程——《IE八大浪費(fèi)培訓(xùn)》。在熱烈的掌聲中，陳光耀老師開(kāi)始了精彩授課。陳老師結(jié)合自身二十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從IE精益生產(chǎn)的角度對(duì)生產(chǎn)中存在的八大浪費(fèi)進(jìn)行了深入剖析，并提出了專業(yè)見(jiàn)解。通過(guò)系列案例分享及改善前后圖文對(duì)比，讓在場(chǎng)學(xué)員無(wú)不感嘆在日常工作中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、消除浪費(fèi)至關(guān)重要：減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，還能有效提升質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，在解決問(wèn)題的過(guò)程中成長(zhǎng)能力，充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2個(gè)多小時(shí)的分享及互動(dòng)，讓學(xué)員受益匪淺。

課程結(jié)束時(shí)，陳光耀老師寄語(yǔ)學(xué)員:改善，于企業(yè)而言是驅(qū)動(dòng)發(fā)展，于個(gè)人而言是進(jìn)步成長(zhǎng)。希望學(xué)員們能將所學(xué)所思積極應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，改善工作中的不足，克服困難，竭盡所能，全面提質(zhì)增效，創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。